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2022年居邦源团体上半年事情总结大会圆满举行
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723日下战书,山东居邦源团体2022年上半年总结大会乐成召开。居邦源团体董事长景奉国、团体总司理孙宁波、各部分卖力人以及团体办理层齐聚集会室,对2022年上半年的事情举行复盘总结,对下半年的战略目的做摆设与计划。

7月23日下战书,山东居邦源团体2022年上半年总结大会乐成召开。

会上,孙宁波总司理对上半年公司的谋划状况,以及围绕消费谋划所接纳的步伐、遇到的题目做了举例剖析,对下半年重点事情和偏向做了报告请示,勉励各人要骄傲自大[jiāo ào zì dà],踏实妥当迈好每一步。

7月23日下战书,山东居邦源团体2022年上半年总结大会乐成召开。 

各部分卖力人联合事情实践,列数据、亮成果、找短板、明偏向,围绕本部分半年目的义务和各项事情完成状况、典范做法等方面作了交换说话,针对事情短板查摆题目、分析缘故原由,并提出下一步事情思绪和详细步伐。

7月23日下战书,山东居邦源团体2022年上半年总结大会乐成召开。

董事长景奉国听取了陈诉,并就细节方面从微观角度做了剖析。明白指出下半年事情思绪和详细步伐:

(一)创新思绪提拔竞争才能。一是加大市场营销力度,变化谋划理念,创新谋划方法,抓高端客户,抓终端大客户。二是深化挖潜增效,紧缩办理本钱,让符合的人到符合的岗亭上发扬才能;三是加强抵抗危害才能,财政办理要继续推进危害办理及外部控制系统建立,关于应收货款要办理到位;

(二)多措并举完成办理晋级。一是继续推进底子办理,对现有规章制度、流程、尺度举行梳理,精简美满各项规章制度。二是加大精密化办理力度,严厉依照年头提出的目的要求,将精密化办理的理念、办法、步伐等融入到各项事情中,梗塞办理毛病。三是深化展开对标办理,进一步增强对市场状况和偕行业信息的掌握,学习先辈单元办理履历和谋划履历,进步程度延长差距。四是推进绩效稽核系统建立,创建迷信的绩效考评系统,美满各项鼓励赏罚机制。

(三)夯实底子确保宁静场合排场。宁静环保事情必要常抓不懈,公司将时候绷紧宁静办理这根弦。2022年下半年,公司将持续深化展开宁静办理运动,联合下级部分各项宁静环保要求,进一步推进宁静责任系统建立,增强一样平常5S巡查,完成宁静监察关隘前移,同时加大宁静稽核和职工宁静教诲运动力度;对在各项大反省中发明的宁静隐患,下鼎力气举行整改,实事求是进步宁静办理程度,梗塞宁静毛病,确保宁静场合排场。

(四)优化办理岗亭,抓好步队建立。一是对峙准确的用人导向,对峙以德才本质和事情实绩用人,选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建立,养成“只为乐成想措施,不为失败找来由”的事情习气,做到有问必答,三现办理,正推进题目的办理,当好宽大职工楷模。三是美满干部稽核机制,对业绩平凡、形态欠安、办理不力的干部刚强予以构造调解和处置,实在落实“能上能下”的事情机制。四是狠抓实行力建立,克制懒散耽搁、推脱扯皮的坏弊端,培育闻风而动[wén fēng ér dòng]的好习气,打造准绳性强、令行克制、勇于继承、勇于卖力的干队伍伍。

(五)凝心聚力做好工会和党建事情。党群事情要持续对峙“融入企业办理、办事开展大局”的事情思绪,深化展开“党建聚力 增效开展”主题运动,以积分制办理为抓手,充实发扬居邦源非公党建树模品牌作用。要继续推进两新党支部建立和班组建立,片面进步公司凝结力,将党建品牌上风转化为企业开展的竞争上风。

7月23日下战书,山东居邦源团体2022年上半年总结大会乐成召开。

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